Risicomanagement: noodzaak!!

Sommige organisaties moeten door Wet- en Regelgeving een risicomanagementsysteem in huis hebben terwijl andere die keuze geheel vrijwillig maken en sommigen denken daar geheel niets aan te hoeven doen. Hoe zit dat in jouw onderneming?

Ondernemen en ontwikkelen betekent risico’s nemen, maar niet tot elke prijs. Door al in een vroeg stadium na te denken over de mogelijke risico’s van een organisatie, een project of een programma, zijn deze te voorkomen of zijn de eventuele ernstige gevolgen te beperken. Risicomanagement heet dat.

Mede ingegeven door mismanagement stijgt de aandacht voor risicomanagement binnen bedrijven heel snel.

Ook bedrijven die niet wettelijk over een risicomanagementsysteem hoeven te beschikken hebben inmiddels de behoefte om risico’s te kunnen herkennen en inventariseren. De geconstateerde risico’s worden geanalyseerd en vertaald waarna met een juiste kosten- batenafweging besloten wordt het risico te nemen of te bestrijden.

Risicomanagement gaat heel wat verder dan het opzetten van een structuur en het bijhouden van lijstjes. Juist het creëren van risicobewustzijn in een organisatie is van belang. Aandacht voor houding, gedrag en cultuur is daarbij essentieel en specifieke aanpakken op verschillende niveaus, bijvoorbeeld op organisatie-, programma- en projectniveau maken een onderdeel uit van onze aanpak.