In 5 stappen naar ISO9001 certificering!
Wat moet je doen om een ISO certificaat te verkrijgen?
ISO 9001 (officieel ISO 9001 2008) is een methode of norm
waarin staat beschreven waar het
kwaliteitsmanagementsysteem van een organisatie aan moet
voldoen.
In geen enkel bedrijf kun je direct zien hoe aan de
eisen van deze norm wordt voldaan. Daarom wordt de
dagelijkse gang van zaken bekeken en eventueel
aangevuld met de vereisten uit deze norm. Als dat goed
gaat, kan certificatie plaatsvinden.
De stappen
- Nulmeting.
- Managementsysteem aanvullen tot normniveau
- Implementeren van het systeem.
- Uitvoeren audits en een directiebeoordeling
(evaluatie van het systeem).
- Certificeringsonderzoek aanvragen bij certificerende
instelling.
Stap 1: Nulmeting uitvoeren op basis van de ISO
norm
De eerste stap bestaat uit een inventarisatie: op
welek plekken voldoet je bedrijf aan de norm.
Wat aanwezig is en functioneert kan worden gebruikt en wat
niet aanwezig is, moet worden aangevuld. Zo’n nulmeting is
altijd nodig.
Stap 2: Managementsysteem aanvullen tot norm
niveau
De tweede stap bestaat uit het ontwikkelen van wat
eventueel ontbreekt. Je kijkt daarbij altijd vanuit je
eigen organisatie en niet vanuit de ISO norm. In deze
fase gebeurt het nogal eens, dat men documentatie gaat
schrijven. Dat is niet altijd nodig en het is zeker geen
doel op zich.
Stap 3: Implementeren van het systeem
De derde stap is waar het allemaal om draait.
Jouw organisatie moet zo "gemanaged" worden dat het altijd
leidt tot een goede uitvoering. De diensten of producten
die je levert, moeten voldoen aan de wensen, eisen en
verwachtingen van de klant tegen een zo’n hoog mogelijk
rendement (dat geldt ook voor non-profit organisaties).
Bovendien is het de bedoeling van zo’n managementsysteem,
dat de kwaliteit continu verbetert, terwijl de kosten dalen
en de productiviteit toeneemt.
Die implementatie (het werkend krijgen van het
managementsysteem) wordt niet bereikt door van alles te
beschrijven. Integendeel, de dingen moeten werken in de
praktijk. Dat wordt namelijk straks in stap 5 beoordeeld.
Anders gezegd, het management moet er voor zorgen dat de
uitvoering, het primaire proces, goed verloopt. Het moet
precies zo goed zijn, dat de afnemers tevreden zijn en je
organisatie tegelijkertijd financieel gezond blijft op de
lange termijn.
Stap 4: Uitvoeren audit en directiebeoordeling
(evaluatie van het systeem)
De vierde stap is wel een verplichting uit de norm,
namelijk je managementsysteem tegen het licht houden
door een zogenaamde interne audit en een
directiebeoordeling. Dat is best even wennen, kritisch
zijn op je eigen werk en daar halepen we je natuurlijk
bij.
Stap 5: Certificeringsonderzoek aanvragen bij
certificerende instelling
Tenslotte kan je dan een certificerende instelling
benaderen om de certificatie audit te laten
verrichten. Verloopt dat goed dan is je bedrijf
gecertificeerd.
Wilt je meer weten over het behalen van
een certificaat, zonder het schrijven van dikke
handboeken, maar op een praktische wijze zodat ook
je rendement nog verbetert? Vraag dan meer
informatie over de iso certificering op bij info@dewegnaarbeter.nl
|